Suche Position in den Bereichen Einkauf, Strategischer Einkauf, Beschaffung, Kostenanalyse, Produkt- und Produktionsentwicklung im Maschinenbau

Tätigkeitsprofil:

Strategischer Einkauf

• Definition der Beschaffungsstrategien
• Analyse der Lieferanten und Beschaffungsmärkte
• Ermittlung und Erschliessen von alternativen Bezugsquellen
• Verhandeln von Rahmenverträgen und - konditionen hinsichtlich Qualität, Preis und Termin
• Fortlaufendes Lieferantenmanagement und Weiterentwicklung von Lieferantenbeziehungen
• Ermittlung der Kostenstrukturen und – treibern
• Ermitteln des Einkaufsvolumens auf Basis einer rollierenden Absatzplanung
• Erstellen von Prognosen und Kennzahlen für die Unternehmensplanung
• Erkennen von Einsparpotentialen und Umsetzen durch Preissenkungsprogramme
• Schnittstelle zu Entwicklung, Fertigung und Vertrieb

• Outsourcing
• Ausgliederung von Einzelteilen, Baugruppen und Werkzeugen / Vorrichtungen auf externe Spezialisten
• Prüfung möglicher Joint-Ventures

• Marktanalysen (Benchmark)
• Lieferantensuche und –auswahl (Teile-/Systemlieferanten)
• Technische Durchsprache – Fertigung, Material, Qualität
• Kostenvereinbarungen (Target Costing)

• Target Costing

• Vorgabe und Umsetzung aller Zielkosten im Einkauf
• Festlegung des Zielpreises und der Zielkosten (Arbeitsplan)
• Produktzielkostenanalyse nach Baugruppen- und Komponentenkosten
• Nutzwertanalysen

• Wertanalyse
• Abstimmung der geforderten Ziele und Funktionen in anforderungsgerechter Qualität
• ABC - Analysen
• Kostensenkung und Arbeitsvereinfachung
• Genaue Funktionsanalysen
• Definition von Qualitätsverbesserungen
• Reorganisation des Mitarbeiter-Einsatzes
• Produktivitätssteigerung

Produktionsentwicklung und Kostenanalyse (Simultaneous Engineering)

• Entwurf, Planung und Entwicklung von neuen Fertigungsverfahren und –methoden, Montageabläufen und –methoden, Prüfverfahren und –methoden
• Zielkostenmanagement und konstruktionsbegleitende Kalkulation
• Wertgestaltung der Bauteile und Baugruppen
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Kostenanalysen
• Qualitätsplanung
• Komplexitätsreduzierung
• Steuerung und Koordination der Projektabwicklung
• Produktionsvorbereitung für die Serieneinführung neuer Projekte
• Beschaffung von Prüfgeräten
• Beschaffung der Hardware und Software für Prüfgeräte
• Koordination regelmässiger Sicherheitsprüfungen
• Pflege bei Serienänderungen
• Wartung und Reparatur der Anlagen

• Konstruktionsberatung und –bewertung (Kosten, Machbarkeit)

• Fertigungstechnische und technologische Beratung der Konstruktion und des Einkaufs bei der Produktentwicklung
• Einhaltung des Kostenrahmens durch projektbegleitende Kalkulation
• Festlegung von Merkmalen zur Qualitätssicherung

• Maschinenkalkulation (Projekt)
• Projektbegleitende Kalkulation bis zur Serienreife zur Einhaltung der im Budget ausgewiesenen Projektkosten

• Investplanung (Werkzeuge, Maschinen, Prüfgeräte)
• Anforderung der notwendigen Betriebsmittel einschliesslich der Kostenvorgabe für deren Konstruktion und Herstellung

• Serienbetreuung
• Trouble Shooting (Lieferanten, Montage, Konstruktion, Einkauf)
• Produktweiterentwicklung und Produktpflege

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